Финансовый менеджмент
Сущность финансового менеджмента.
Финансовый менеджмент - важная часть менеджмента или форма управления процессами финансирования бизнеса.
Финансовый менеджмент или финансовый менеджмент предприятия означает управление средствами, финансовыми ресурсами в процессе их формирования, распределения и использования с целью достижения наилучшего конечного результата.
Финансовый менеджмент - это финансовый менеджмент.
предприятия нацелены на оптимизацию прибыли, рост цен на акции, поддержание стоимости бизнеса, чистой прибыли на акцию, дивидендов, чистых активов на акцию, а также конкурентоспособности и финансовой устойчивости хозяйствующего субъекта.
Финансовый менеджмент, как наука о финансовом менеджменте, направлен на достижение стратегических и тактических целей хозяйствующего субъекта.
Финансовый менеджмент как система управления состоит из двух подсистем:
1) управляемая подсистема (объект управления)
2) подсистема управления (субъект управления).
Финансовый менеджмент реализует сложную систему управления общей стоимостью капитала, которая обеспечивает финансирование всех фондов и хозяйственной деятельности, участвующих в производственном процессе.
Объектом управления является совокупность условий осуществления финансовых отношений и денежных потоков и денежных потоков, период расходов, движение финансовых ресурсов, возникающих во внутренней и внешней среде предприятия. Следовательно, в объект управления включены следующие элементы:
1) денежный поток;
2) финансовые ресурсы;
3) оборачиваемость капитала;
4) финансовые отношения.
Объектом управления является совокупность финансовых инструментов, методов, технических средств, а также специалистов, организованных в определенную финансовую структуру, которая выполняет возложенную функцию объекта управления. Элементами предмета управления являются:
1) персонал (обученный персонал);
2) финансовые инструменты и методы;
3) технический контроль;
4) Информационная поддержка.
Цель финансового менеджмента.
Цель финансового менеджмента - разработать четкие решения для достижения оптимальных конечных результатов и найти оптимальный баланс между краткосрочными и долгосрочными целями развития предприятия и решениями, принятыми в текущем и будущем финансовом менеджменте.
Основная цель финансового менеджмента - обеспечить рост благосостояния владельцев бизнеса в текущем и будущем периоде. Данная цель четко выражается в повышении рыночной стоимости предприятия (предприятия) и реализует конечные финансовые интересы его владельца.Задачи, решаемые с помощью менеджмента:
- Текущий;
- стратегический.
Задачи финансового менеджмента.
Финансовые стратегические цели - повышение прибыльности предприятия, обеспечение инвестиционной привлекательности предприятия, обеспечение долгосрочной финансовой устойчивости.
В настоящее время одной из важных задач финансового менеджмента является увеличение стоимости компании (рыночной стоимости предприятия), которая не равна стоимости активов предприятия.
Текущие цели (задачи) - обеспечить разумный поток денежных средств (платежеспособности и ликвидности предприятия) за счет гибкой ценовой политики и снижения затрат, чтобы обеспечить достаточный уровень рентабельности и продаж.
Прибыльность - показатель конкурентоспособности компании в краткосрочной перспективе. Рентабельность капитала - это стратегический показатель. Текущие задачи включают предотвращение банкротства и серьезных финансовых кризисов. Все задачи тесно взаимосвязаны и решаются в рамках финансовой политики предприятия.
Фискальная политика состоит из следующих элементов (частей):
1. учетная политика;
2. кредитная политика - политика в отношении отношений с банками или ссуды в целом;
3. Политика управления затратами (метод управления затратами, классификация затрат, фиксированная доля затрат);
4. налоговая политика и налоговое планирование (налоговые платежи должны быть минимизированы, но другие области не должны наносить вред производителям);
5. дивидендная политика;
2. Основные задачи финансового менеджмента:
1. Обеспечение формирования достаточных финансовых ресурсов в соответствии с потребностями предприятия и его стратегией развития.
2. Обеспечение эффективного использования финансовых ресурсов в разрезе основной деятельности предприятия.
3. Оптимизация движения денежных средств и учетной политики предприятия.
4. Увеличивайте прибыль при приемлемом уровне финансового риска и благоприятной налоговой политике.
5. Обеспечение стабильной финансовой сбалансированности предприятия в процессе развития, т.е. обеспечение финансовой устойчивости и платежеспособности.
Основные принципы финансового менеджмента Эффективное финансовое управление предприятием обеспечивается реализацией основных принципов финансового менеджмента как неотъемлемой части общего управления предприятием.